Beschreibung
Ein etabliertes Maschinenbauunternehmen stand vor der Herausforderung, seine finanziellen Ressourcen effizienter zu nutzen, um den steigenden Anforderungen des Marktes gerecht zu werden. Wir führten eine umfassende Analyse der Finanzstruktur durch und entwickelten ein Konzept zur Optimierung der Kosten und zur Verbesserung des Cashflows.
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Leistungen
- Analyse der aktuellen Finanzlage und Kostenstrukturen
- Erstellung eines angepassten Finanzplans
- Implementierung eines Cashflow-Management-Systems
- Entwicklung von Einsparungspotenzialen durch Prozessoptimierung
- Schulung des Finance-Teams in modernen Finanzmanagement-Tools
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